公司行政管理制度包括哪些方面
1、法律分析：各部门岗位责任制。人力资源类招聘管理制度培训管理制度辞聘管理制度薪酬管理制度绩效管理手册员工手册新员工入职培训手册考核管理制度考勤管理制度。
2、公司行政管理制度主要包括以下十三个方面：办公用品管理制度；值班管理制度；印章管理制度；车辆管理制度；安全保卫管理制度；会议管理制度；档案管理制度；宿舍管理制度（如果配有公司宿舍）；环境卫生管理制度；保密制度；电话使用管理规定；复印机、打印机、传真机使用管理规定；电脑使用管理规定。
3、企业的行政制度包括五个方面：公司员工出勤考勤管理制度。员工岗位责任制。业绩考核制度及奖惩制度。物资领用和财务管理制度。领导班子决策管理制度。
4、管理制度包括考勤制度；部门岗位责任制(如行政部岗位责任制)；具体岗位责任制(如出纳员岗位责任制)；奖惩制度；晨会制度；周会制度；绩效考核制度；等等。
5、办公行政事务管理：印章、证照、文印、档案、保密、保卫、办公环境、健康卫生、车辆管理、电话传真；接待、公关、会务、信息、报刊、电文、文书、宣传、介绍信、交纳日常规费、工商税务管理；企业形象策划及文化建设；办公财产管理/办公用品采购。
6、公司行政管理制度包括以下方面 (一) 总 则 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
入户门对着电梯怎么办
在入户门外悬挂蓝色或黑色的水晶珠帘。根据风水理论，水晶有泄金（电梯）的作用，可以用水晶来遮挡电梯吸收宅气。 如果入户门外不适合挂水晶珠帘，可以在入户门内的玄关处悬挂帘子，并在门外贴上大红色的吉利对联或年画。这种方法利用了五行中的“火”来熔化“金”（电梯）。
以下是一些最佳化解方式：安装隐私屏幕：您可以在入户门上安装隐私屏幕，这样可以遮挡住电梯门的视线，保护您的隐私。换门方向：如果可能的话，您可以考虑更换入户门的方向，将门口朝向其他方向，这样可以避免电梯门的视线。
入户门对电梯门想要化解的话，可以使用以下的这几种方法：遮档法可以用厚布做成窗帘遮住铁门，或者是在房屋内用屏风或者是设置一个类似屏风的装饰柜。栏阻法适当的加高门槛，在传统意义上来说，可以阻拦地气。
办法一：在入户门外悬挂蓝色或黑色的水晶珠帘 在风水上，正五行原理有水晶(水)可泄金(电梯)的说法，用水晶遮挡住电梯吸收宅气。办法二：若入户门外不适合挂水晶珠帘，能够挑选在入户门内玄关处悬挂帘子，一起在门外贴大红吉利对联或年画。此法运通的是五行中的“火”熔“金”(电梯)。
保持入户门两边的卫生，做到环境畅通，干净整洁，无污染，就会减少电梯带来的污气；在入户门两边挂上中国结挂件等，根据入户门大小，确定中国结的大小；也可以在入户门上悬挂装饰门帘隔断设计，抵挡电梯带来的污浊之气；或者是在入户门前铺上一块红地毯，也可以化解。
AIDA法则的推销步骤
1、推销员没有把握住四个步骤。推销产品特色包括四个步骤：引出顾客的需要并确认，确认产品的特色，推销产品的特色，说明“产品的特色可以为顾客带来什么好处”，使顾客确认这些“好处”。
2、AIDA法则也称“爱达”公式，是路易斯提出推销模式，是西方推销学中一个重要的公式。它的具体涵义是指一个成功的推销员必须把顾客的注意力吸引或转变到产品上，使顾客对推销人员所推销的产品产生兴趣，这样顾客欲望也就随之产生，而后再促使采取购买行为，达成交易。
3、最后，行动/是AIDA法则的***，你需要设计一个明确、诱人的呼吁行动，促使消费者采取购买决定。这可能是直接的购买按钮，优惠的促销信息，或者简单的一句“现在就行动吧”。AIDA，这四个阶段如同推销旅程中的里程碑，每一个都至关重要。
仓库管理培训
培训内容 治安保卫管理的重要性与内容 仓库的治安保卫管理是库区为了维护仓储环境的稳定，保证仓储生产经营的顺利开展所进行的管理工作。治安保卫管理是仓库管理的重要组成部分，不仅涉及到财产安全、人的生命安全，同时也是仓库履行仓储合同义务的组成部分，是降低和防止经营风险的手段。
岗位知识培训：（包括：记帐方法、盘点方法、收货出货流程、报表制作、单据凭证管理）5S管理知识培训：（物品标识、场地利用、物品合理摆放、物品堆码要求）仓库安全知识培训：安全检查方法（包括灭火器的检查、下班时门窗的检查、电器安全检查）、灭火器使用知识。
仓库的业务管理 在企业仓库管理的培训中，首先要让一线员工，尤其是仓库的管理人员更加清晰明确的意识到仓库及库容物管理的重要性，以及如何正确的组织原料、成品等货物的出入库流程、验收、存放、日常保管等业务内容。
以下是几家比较知名的机构：恒智物流学院：提供全国统一的仓储管理培训，有线上和线下两种课程形式，涵盖了物流基础知识、仓储装备运用以及仓库管理流程等内容。安徽工业大学职业技术学院：开设了物流管理专业，其中包括仓库管理课程，学习周期较长，但学生可以获得文凭证书。
分析如下：仓库管理技巧 先仓库管理员要求非常熟悉仓库业务知识（见以下的“仓储业务）。管理技巧就是保证仓库的数据准确。（1）保证“帐、物、卡三一致”（2）特别注意要勤快盘点，（3）进货数点准确、对单是否相符，出货点数对单是否相符。管理好数据后，特别注意安全问题。
仓库例会；仓库早会；仓库备料；仓库培训；仓库6S活动；仓库稽核；案例分析会；仓库攻关；现场检查；持续进行。仓库管理工作的10大理念 工作零差错，改善无止境。我们的终极目标和工作信念，出发在减少差错，落脚在创造利益。
