怎么划分电梯一、二线品牌?现在的一、二线品牌都有哪些?
1、电梯一线品牌：(美国)奥的斯OTIS电梯、(瑞士)迅达Schindler电梯、(德国)蒂森克虏伯ThyssenKrupp电梯、(芬兰)通力KONE电梯、(日本)三菱Mitsubishi电梯、(日本)日立HITACHI电梯、(日本)东芝Toshiba电梯、(日本)富士达FUJITEC电梯。
2、电梯一线、二线、三线品牌各有：沃克斯电梯、通力电梯、三菱电梯、东芝电梯、富士达电梯。沃克斯电梯 沃克斯电梯中国总部位于浙江湖州，注册资本2．58亿人民币，总占地10万平方米，目前年电梯生产能力已达到30000台以上。
3、一线电梯品牌包括奥的斯、通力、迅达、三菱、蒂森等。二线电梯品牌包括西子奥的斯、康力、迈高、沃克斯等。三线电梯品牌就很多了，包括菱王、广日等等。
4、二线电梯品牌前十名：永大、奥的斯机电、西继迅达、巨人通力、快意电梯、杭州西奥、康力、广日、搏林特、梅轮等，其中永大电梯受到了广大业主的认可。
5、二线品牌包括：永大、博林特、康力、爱默生、巨人通力、西子。奥迪斯（杭州西奥不等于西子。奥迪斯）、东南电梯。一线品牌一般都是全球化企业，不只在中国，在国际上也有很高知名度。
6、二线里推荐西子奥的斯。西子奥的斯电梯有限公司是世界第一电梯品牌奥的斯在中国最大的控股子公司，是中国绿色电梯第一品牌和中国最大的电扶梯制造商及服务商之一。
电梯型号是怎么区分的呢?
1、如果按照用途来进行分类的话，那么电梯可以分为建筑施工电梯，杂物电梯，医用电梯，乘客电梯，载货电梯，车辆电梯。假如说按照电梯的驱动方式来进行分类，那么电梯又可以分为直流电梯，交流电梯，液压电梯，螺杆式电梯。
2、若是根据电梯的用途来进行分类的话，电梯一般可以分为九种，分别是：乘客电梯、船舶电梯、杂物电梯、载货电梯、车辆电梯、观光电梯、建筑施工电梯、医用电梯、特殊电梯。
3、电梯尺寸一般分为：小型电梯、标准电梯、大型电梯、汽车电梯、自动扶梯。小型电梯 小型电梯尺寸一般不超过5米，在住宅、别墅、小型商铺和***等地方常用。虽然尺寸较小，但载重量和承载力仍然符合安全标准。
3层电梯报价表
从以上三款电梯的报价表中可以看出，三菱电梯的GTJ-3000型号价格为￥350，000，日立电梯的NTJ-3000型号价格为￥360，000，松下电梯的NTJ-3000型号价格为￥340，000。从价格上来看，松下电梯最为亲民。
电梯维保费用约3600元/年。年检费用约1000元/年。电费约2400元/年。
三层家用电梯的价格因品牌、型号、配置、安装地点等因素而异，一般来说价格在10万元至20万元之间。
家用电梯哪个品牌好?
1、通力（KONE）：芬兰通力电梯是全球最大的电梯制造商之一，其家用电梯以高品质和创新设计而著名。席力（Schindler）：瑞士席力电梯是全球最大的电梯和自动扶梯制造商之一，其产品以高质量和可靠性闻名。
2、家用电梯最好的品牌有：瑞格、WELLS、鹏举、通宇、锐达。瑞格 安徽瑞格电梯服务股份有限公司，是一家从事电梯设备销售、安装、维修、保养等服务的电梯公司，公司成立于2011年，总部位于安徽省蚌埠市。
3、二线里推荐西子奥的斯。西子奥的斯电梯有限公司是世界第一电梯品牌奥的斯在中国最大的控股子公司，是中国绿色电梯第一品牌和中国最大的电扶梯制造商及服务商之一。
4、目前市场上有很多家用电梯品牌，以下是一些较为知名的品牌：捷安特：捷安特是国内较早推出家用电梯的厂商之一，产品涵盖了直梯、曳引梯和螺旋升降机等多种类型。
中国电梯十大品牌都有哪些?!
国内电梯十大品牌是日立电梯、三菱电梯、东芝电梯、西门子/Siemens、蒂森克虏伯/ThyssenKrupp、西奥、迅达/Schindler、通力/KONE、西子奥的斯、快客电梯。
家用电梯排名前十位的品牌有：西奥电梯、日立、沃克斯迅达电梯、三菱、奥的斯电梯、迅达、蒂森、通力电梯、西尼电梯、东芝电梯。西奥电梯 西奥电梯是一家成立于2004年的公司，总部位于美丽的杭州市余抗国家级经济技术开发区。
全国电梯排名前十位的品牌有上海三菱电梯、迅达电梯、日立电梯、通力电梯、OTIS集团、蒂森电梯、华升富士达、康力电梯、永大电梯、东芝电梯。
上海三菱电梯 上海三菱电梯有限公司成立于1987年1月1日，是由中方控股和管理的中外合资大型电梯企业。从1993年以来，上海三菱长期稳坐市场占有率的头把交椅，续多年实现主要经营效益指标在中国电梯行业名列前茅。
国内电梯十大电梯品牌：上海三菱电梯、通力电梯、迅达电梯、日立、奥的斯、蒂升电梯、奥的斯机电、富士达、康力电梯、西奥电梯。上海三菱电梯 上海三菱电梯有限公司的前身是上海航空工业中等技术学校、上海市劳动第一技工学校。
十大电梯品牌推荐：沃克斯电梯、奥的斯电梯、东芝电梯、蒂森电梯、富士达电梯、三菱电梯、西子奥的斯电梯、迅达电梯、通力电梯、日立(中国)电梯。
